鎮江地稅六分局五措并舉強化稅種管理

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                     市局六分局五措并舉強化稅種管理

    今年以來，鎮江地稅六分局針對分局的稅源結構，采取多種措施，有針對性

地強化各稅種的管理。
　　一是深化房地產企業的項目化管理。從房地產項目立項開始就全面跟蹤管理

，及時掌握房地產企業規劃、建筑、預銷售證的取得、預售信息及進度的信息，

對符合清算條件的企業及時與市局有關處室聯系，組織中介機構清算。對房地產

企業運行過程中出現的新模式、新情況，及時對照有關稅收政策進行稅收風險分

析，向市局、新區管委會領導作專題匯報，向企業宣傳解釋存在的稅收風險，督

促企業依法納稅。
　　二是加強建筑業稅收管理。新區大項目投入多，與此相關的建設項目也多，

分局根據建筑業的管理特點及新營業稅條例的有關規定，運用自主開發的《鎮江

新區建筑項目稅收管理系統》，對新區范圍內的建筑項目實施風險管理。其次，

對新區所有建筑業項目分新區政府投資項目、房地產企業及新區其他非政府投資

大項目、其他一般性投資項目三個層次實行規范管理，同時要求各科加強對投資

方建設進度、付款方式、付款時間進行監管，從源頭對建設項目進行控管。再次

，根據《鎮江新區建筑項目稅收管理系統》的提醒，及時督促企業主動申報開票

，對符合清算條件的建筑項目及時進行清算，從而構筑起新區建筑業稅收管理銅

墻鐵臂。
　　三是加強房產稅、土地使用稅、城建稅等小稅種的管理。借總局有關土地價

值必須并入房產原值征房產稅政策明確的契機，組織干部對所轄規模企業的房產

稅、土地使用稅進行全面清理，同時與國稅部門合作，加強增值稅部分的城建稅

比對工作，細化城建稅征收管理。
　　四是加強零散稅收的管理。利用零散稅收社會化管理的契機，主動與地方政

府對接，大力推進零散稅收的社會化管理，調動社會各界護稅協稅的積極性，充

分利用社區工作人員對轄區情況熟悉，對個體工商戶經營情況及零散稅源信息掌

握及時的優勢，大限度減少漏征漏管戶，堵塞稅收漏洞。
　　五是加強風險應對工作。針對稅收專業化管理風險應對單立的特點，加強風

險應對工作，稅企合作有效防范稅收風險。分局改變原來的模式，開展分行業風

險應對，有效地了解行業的稅收特點，達到風險應對一個行業，規范一個行業稅

收秩序的目的。
 

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